После мучительного развода 40-летний Лукас находит новую подругу, новую работу и стремится восстановить отношения со своим сыном-подростком Маркусом. Но ему что-то мешает… Что-то, казалось бы, незначительное. Замечание, сделанное между прочим. Мелкая ложь.

___________________________________________________________________________

Скандинавский кинематограф всегда был весомым, вспомнить хотя бы великого режиссера Ингмара Бергмана или эпатажного Ларса Фон Триера. Однако пальму первенства среди европейского кино для нашего зрителя заняли Италия и Франция (все-таки творения Фон Триера далеко не каждому зрителю "по зубам"). В последнее же время, трудами шведов и датчан ("Девушка с татуировкой дракона", "Впусти меня") скандинавское кино вновь набирает обороты. Сегодня я расскажу вам о датской ленте "Jagten" ("Охота"), с великолепным Мадсом Миккельсоном в главной роли, которую смело можно занести в копилку Северной Европы.

Читать далее

18 феврааля 2013 года в Москве состоялась премьера нашумевшего спектакля «Девочки с календаря». По сюжету спектакля, для того, что бы помочь местной клинике собрать средства на лечение онкологических больных, уже немолодые героини решаются на выпуск «эротического календаря».

Сюжет пьесы основан на реальной истории. Дело было в 1998 году в английской глубинке. Шесть женщин бальзаковского возраста выпустили календарь со своими полуобнаженными телами. Для чего спрашиваете вы? Чтобы помочь местной онкологической больнице, в которой умер муж одной из героинь.

Прекрасно понимая, что календарь со зверюшками и цветочками не предоставит такой возможности, они решаются на отчаянный и скандальный шаг.

На презентацию календаря со всего света съехались журналисты. О неординарном поступке женщин много писали в СМИ, снимали передачи, их поддержали многие женские сообщества. Фильм «Девочки с календаря» в великобританском кинопрокате собрали более 20 миллионов долларов.Нашлись защитники и противники этого, на мой взгляд, смелого поступка. Но, несмотря на критику моралистов, денег хватило даже на строительство новой онкологической поликлиники! Этих бесстрашных и воистину смелых женщин стали называть «девочки с календаря».

В наше время в поддержку этой акции ведущие актрисы театра Моссовета (Галина Петрова, Анна Каменкова, Марина Дюжева, Татьяна Рудина, Александра Назарова, Любовь Матюшина, Анна Якунина), на свой страх и риск, сделали свой календарь, средства от продажи которого пойдут так же на лечение детей, больных раком.Часть выручки также поступит в фонд помощи.Но в отличие от британских героинь их порыв сочли аморальным.

Что это? Эпатаж? Пиар? Лично я не вижу в этих забавных календарях никакой пошлости. Да они не молоды и не так привлекательны, как молодые девушки. Но все же в них есть красота их возраста. И если они решили таким образом помочь детям, я не вижу в этом ничего позорного или унижающего их достоинства.

Вспомните незабвенные картины средневековых художников, которые стоят миллионы и украшают самые богатые галереи мира. На них не молодые девушки, а именно женщины среднего возраста. Так почему попытки этих женщин хоть как то помочь больным раком осуждают?

В конце хотела бы сказать, что если бы у меня была возможность посетить спектакль «Девочки из календаря», я посмотрела и обязательно купила бы этот календарь. Это стоит того, чтобы в один прекрасный день один из малышей смог, не боясь дышать, не думать о том, сколько ему осталось даже не начав жить.

Мы с друзьями пошли в воскресенье в горы. Был план походить в тишине ногами. Подняться по любому из ущелий на холм – выпить кофе из термоса и спуститься обратно. Как в детстве. Без всяких там. Такой был план.

На Медео мы просто свернули в Кимасаровское ущелье и пошли по дороге на верх. По этой дороге еще многие люди шли. И машины ехали. Так минут через 15 мы решели сворачивать с трассы – пересекли замерзший терренкур и пошли вдоль холма. Еще минуты через три мы увидели эти сволы деревьев.

Родители, дежурные травмотологи и все здравомыслящие люди конечно правы теперь – когда говорят, что мы сами должны были догадаться - этого нельзя было делать. Но было так тихо. Мирно. Не было никаких предупредительных занков или признаков активной работы. Воскресенье. Утро. Поваленные деревья. Мы с фотоаппаратами. Еще через минуту мы подошли ближе к этой груде. 10-15 метров в длину, 80-100 см в диаметре они пахли смолой. Еще через 30 секунд я увидела как по желобу между холмами на верху на огромной скорости едут два новых ствола. Еще через 0 секнд они уже были там где мы.

Нас было пятеро. Двое успели спрятатья так, что их даже не задело. Трое оказались на пути у гигантского бревна. Все произошло очень быстро и я толком не помню как. Видела, как нас швыряло из стороны в стороны подпрыгивающим, словно каучуковым, стволом. Как ребята оказывались под ним и снова появлялись. Страшно. За них. Страшно от этой его дурной не управляемой силы. Потом все стихло. Мы кричали друг другу – можем ли сами выбраться. Я все время видела этот снежный желоб наверху между холмами. Было понятно, что нужно скорее уходить – но вниз опасно если новые стволы начнут спускаться. А по бокам этой воронки были высокие стены снега. И мы не понимали что с руками ногами. И сверху снова пошли сволы. Эти остановились где-то выше нас.

Потом там наверху появился челвоек. Мы кричали им, что бы они остановились. Он стоял. Потом снова пошли стволы. Мы все вжались в снежные стены. Потом появились еще люди. Они лопатой расчищали желоб для новых стволов. Мы кричали, что бы они остановились. Пошли новые стволы. Ребята с лопатами остались на горе. Мы через снег стали прорезаться вниз к терренкуру. Потом скорая. Милиция.

В то воскресенье двумя новыми вещами, который по словам моего друга, каждый из нас должен узнавать за день, было:

1 – Человеческое тело значительно прочнее, чем я думала, основываясь на голливудских фильмах-катасрофах категории B. (Все трое пострадавших получили только тяжелые ушибы).

2 – В Алмате отличные врачи-травматологи. («Что ты не радуешься? Переломов нет! Мы знаешь как радуемся, когда вы без переломов. И ты радуйся!»)

НО МНЕ ВСЕ ЕЩЕ ИНТЕРЕСНО - сколько стоит кубометр тянь-шаньской ели – и почему эта стоимость не покрывает включения в бюджет пары метров веревки,  красных тряпок и картона с маркером для таблички. Хотя больше всего меня интересует – почему один из рабочих на горе в тот день, что расчищающал путь лопатой дорогостоящей древесине не мог стоять внизу с мегафоном, преграждая путь дорогостоящим людям.

Катя Суворова

10 февраля 2013 года.

Алматы.

1. Место где мы случайно оказались на территрии лесозаготовки - 10 минут от остановки Медео по Кимасаровскому ущелью.

2. На этой неделе я снова была там с репортерами - количество сваленных деревьев увеличилось в разы по сравнению с 10 февраля, когда мы там прогуливались за минуту до спуска бревен с горы. Работы идут полным ходом. Вижу вижу - появился обрывок предупредительной ленты.

3. На въезде в ущелье следователь указал нам на предупреждени о ведущихся работах. Один из семи плакатов с текстом мелким шрифтом. Самый последний - там сказано, что в лес и горы ходить ЗАПРЕЩЕНО.

4. В то воскресенье, за 5 минут и 100 метров до случившегося, я сфотографировала эту надпись на заборе возле входа в ущелье. Думаю теперь пойти подкрасить ее. Обновить.

Катя Суворова

На рубеже 1990х-2000х годов программа новостей канала 31 лидировала в алматинском рейтинге. Это был короткий период, когда даже криминально-народные новости КТК остались позади.

читать далее

"Звезда в шоке" - сказал Сергей Зверев о Павлодарских красавицах.

Далее...

Здравствуйте. Человек - самое страшное существо на Земле. Только он может уничтожить все что угодно только ради удовольствия. Человечество вытерпело аж 2 Мировых Войн. И как когда-то сказал Эйнштейн: "Я не знаю каким оружие будут сражаться в 3-й мировой войне, но в 4-й будут сражаться палками и камнями". И вот однажды я, Владимир (он же LV) написал инструментальную композицию по поводу войн на земле. Назвал я ее "The Day the Earth Stood Still", или по-русски "День, когда Земля остановилась". Смотрите видео и оставляйте комментарии.

"Сплетница"-сериал, покоривший миллион молодежных сердец. Богатство, стиль, вечные вечеринки. Кому из подростков не хочется окунуться в этот ураган страстей?

Популярность "Gossip Girl" подтверждается тысячами поклонников во всех уголках мира - Америка,Великобритания, Франция, Россия, Украина.

(Барак Обама на одной из телепередач в ряду массовки увидел актера, игравшего в сериале. И что Вы думаете? Президент произнес следующую фразу:"Этот парень из "Сплетницы"? )

Сериал не обошел и наш Казахстан.

Внешность главных героинь пытаются копировать, в статусах и микроблогах пестрят цитаты из сериала. А в социальных сетях все чаще появляется явление, которое я называю синдромом "Сплетницы".

Если Вы не знаете, весь сериал строится на анонимном блоге, в котором ежедневно публикуются самые интересные факты из жизни элиты Нью-Йорка.

Синдром "Сплетницы"- копирование идеи, показанной в фильме, на свой лад. К примеру, "место обитания" большинства казахстанских сплетников - социальная сеть Вконтакте.

Вы можете видеть представителя из этой группы . Алмата.

Но такое явление процветает не только в крупных городах. Впервые я встретилась с ним несколько месяцев назад, когда в друзья  меня попыталась добавить "Gossip Girl GMG". (ГМГ. Гимназия имени М. Горького.)

Теперь появилась новая, более усовершенствованная версия.

Безусловно, многие придерживаются мнения, что это всего лишь детские шалости. Скоро отпустит. Но в это время в интернете публикуются довольно интимные подробности из личной жизни подростков. Примером послужит запись алматинской Сплетницы.

А хотелось бы Вам, чтобы информация о Вашем ребенке, друге/подруге, сестре оказалась свободной для доступа любому?  Или мне одной это кажется аморальным?

Но не стоит забывать о том, что Сплетницу в сериале раскрыли. Наверняка, так будет и с контактовскими фейками.

С любовью, Анастасия Рожкова.

На днях получил второе за полгода письмо из больницы с просьбой ответить на вопросы о качестве обслуживания. Не помню все вопросы, но среди них были: «Пришлось ли вам ждать в очереди к врачу больше 15 минут, включая время, проведенное в регистратуре?», «Проявил ли младший медицинский персонал к вам должное внимание и уважение?», «Считаете ли вы, что врач уделил вам достаточно времени?». Всего 30 или 40 таких вопросов.

Больница, в которой я наблюдаюсь – это Медицинский центр Университета Толедо, один из первых в регионе по уровню медицины, и один из последних по уровню удовлетворенности пациентов. Я знаю, что мои ответы в этой анкете будут учтены, потому что сам косвенно связан с этой системой. Когда прошлым летом меня как докторанта-новичка знакомили с кампусом и его бюрократической организацией, мне объясняли неисчислимое множество раз, как нужно вести себя с пациентами (хотя я и не врач), и что если не дай Бог кому нагрубишь, последствия могут быть серьезные.

Я могу рассказать еще несколько историй о том, как самые разные организации в Америке интересуются мнением клиентов о себе. Я также слышал истории о том, что случалось с теми, кто посмел возомнить себя пупом земли и внести агрессию в иерархию. Они здесь больше не работают. Конечно, в деталях не все идеально, но общая картина мне нравится. Контроль качества в действии.

А общая картина такая: непотопляемых людей нет. Неуязвимых начальников нет. Безнаказаность? Такого слова на английском за четыре года я ни разу не слышал. (Как бы между прочим добавлю, что слова «справка» - это же символ бумажной волокиты в Казахстане – в английском языке нет вообще). Какой бы ни была твоя должность, ты никогда не можешь чувствовать себя в безопасности. За все свои действия надо будет отвечать.

Вы можете мне возразить и сказать, что, какой отлаженной не была бы система, в ней все равно есть точно такой же недостаток, что и в Казахстане: администрация контролирует качество услуг, но кто контролирует администрацию? Все проверки, все взыскания и поощрения выполняют чиновники. А где чиновники, там и человеческий фактор. Это правда, в Америке тоже есть такая проблема. В своем университете я несколько раз наблюдал, как те же преподаватели жаловались на нерасторопность АУПа. Из-за раздутого административного штата увеличивается количество бумажной работы. В государственных учреждениях почти всегда очереди. Чтобы дозвониться до округа – мне приходилось иметь дело с окружной администрацией (типа мэрией), это целая отдельная история – нужно ждать на линии полчаса минимум.

На это я могу сказать, что есть одна большая разница. У американцев есть одна вещь, которая у казахстанцев если и была, то очень давно. Это желание отстаивать свои права. В Америке общепринятым считается знание, что права – это не подарки от великодушного правительства, руководимого гениальным президентом. Права – это то, что нужно выбивать из правительства, то, за что нужно драться. Когда президент Обама объявил о намерении изменить систему начисления зарплаты школьным учителям, по всей стране прокатилась волна вомущения, а в Чикаго тысячи учителей вышли на митинг и объявили забастовку. В итоге они добились изменения условий трудоустройства. В Казахстане, напротив, общепринятым считается знание, что президент день и ночь трудится, чтобы дать народу больше прав, больше благ, сделать каждого казахстанца обеспеченным, состоятельным, знающим три языка. Казахстанский народ настолько пассивен, что даже постоянный рост цен на все и вся воспринимается как должное. Даже самый резонансный скандал последнего времени с сокращением декретных выплат беременным женщинам не вывел на улицу и двух десятков протестующих. Стоит ли удивляться, наш пассивный, тормознутый, не способный постоять за себя народ каждый день подвергается оскорблениям и пинкам со стороны сильных.

Прошлым летом, в Астане я решил позвонить в акимат и узнать, полагается ли мне как инвалиду второй группы бесплатный проездной в автобусе. На сайте акимата астана.кз я нашел телефоны канцелярии. После нескольких попыток я сумел дозвониться, и голос молодой девушки на мой вопрос ответил дословно: «Я не знаю, позвоните в справочную». Она сказала это так уверенно, что было ясно: я далеко не первый, кого она так отфутболила. Задав еще несколько вопросов, я узнал, что она стажерка, работает недавно, ничего не знает и советует позвонить в справочную. Я подумал, будь у меня такая стажерка, я бы ей устроил хороший разнос.

Конечно, это один из самых безобидных примеров безответственности и главное, безнаказанности, которая имеет место в казахстанских учреждениях. Я могу рассказать очень неприятные истории о больницах, где необходимые лекарства мне ни разу не выдавали без скандалов, о полицейских, которые без всяких причин несколько раз проверяли меня, затаскивали в отделение и проверяли вены на следы от шприцев, о преподавателях в Евразийском университете, которые с криками выгоняли меня с кафедры, мало ли еще о чем. Вы тоже, несомненно, сталкивались с этим. У всех этих историй есть одна общая черта: каким бы вопиющим ни было поведение чиновника, у нас, простых граждан, нет абсолютно никакой законной возможности призвать их к ответу. «Жалуйся куда хочешь» - разве это не звучит знакомо? Я слышал это не раз и не два.

Наша патологическая заторможенность находит выход в еще одном, очень опасном явлении: вместо того, чтобы самим постоять за себя, мы ищем лидера, который может дать пинка всем нашим обидчикам. «Сталина на вас нету» - это выражение бессильной злобы, которую испытывают очень многие. Такие люди поддерживают инициативы президента сажать в тюрьму за плевки, ненавидят зэков, и злорадствуют каждой новости о ДТП, в которое попадают чиновники или полицейские. Но если так посмотреть, что общественно опасней: окурок, брошенный мимо урны, или документы на госпрограмму, которые какой-нибудь нерадивый клерк в министерстве потеряет, а потом потребует у человека собрать и подать их заново? Сколько бы людей сейчас сидело в тюрьме...

Отсутствие контроля со стороны общества – главная и единственная причина безнаказанности чиновников и силовиков. В Казахстане, хорошая должность часто означает безопасность, свободу от отвественности. В Америке все чиновники находятся под прицелом общественности, и хорошая должность обычно означает высокую ответственность. В Америке, никто не в безопасности. Это главное отличие американской бюрократии от казахстанской.

Где же наша хваленая национальная гордость, от которой нас почему-то так и распирает? Почему какие-то отморозки в погонах, которые за всю жизнь не видели столько книг, сколько я прочитал, могут безнаказанно хватать меня за руку и разгововаривать со мной так, будто я наркоман какой-то? Почему какая-то тупая стажерка в акимате может меня футболить в справочную, хотя ее рабочей обязанностью является помочь мне найти, что я хочу? Когда казахстанцы научатся добиваться своих прав, а не ждать милости сильных мира сего?

Возникла ситуация на работе. Начали экспортировать электрооборудование (трансформаторы) в Россию в хороших объемах. Теперь нужно целенаправленно выстраивать дилерскую сеть, развивать сервисные центры в крупных городах и регионах (монтаж, пусконаладочные работы, ремонт). В связи с чем, начали с одним из наших крупнейших дилеров в России переговоры по приобретению доли в их текущем бизнесе или созданию совместного предприятия. Легче продвигать свою продукцию в партнерстве с местными российскими игроками, чем самим.

Перед нами встал вопрос оценки стоимости бизнеса нашего дилера -- компании, в котором мы хотим приобрести определенную долю. Этот наш потенциальный партнер оценил себестоимость своего бизнеса методом дисконтирования денежных потоков. Этот метод очень популярен в корпоративных финансах. В свое время, работая в бизнес консалтинге Ersnt & Young и мечтая поскорее сдать CFA, очень увлекался созданием все более и более сложных моделей по оценке денежных потоков. А потом, в результате недавних финансовых кризисов понял, что делать ставку на "будущее" при оценке текущей стоимости -- это не самый хороший метод для реального сектора экономики.

Поэтому своим российским партнерам я отписался так (ниже). Попытался им донести мысль, что их компания не выросла сама по себе, а выросла благодаря сотрудничеству с нами. Мы активно продвигали свою продукцию на российском рынке, в большинстве случаев отпускали ниже наших стандартных цен, чтобы заполучить первых клиентов, и т.п. То есть мы, покупая долю в их бизнесе, в какой-то степени покупаем нами же вложенный труд и нами же понесенные издержки. Соответственно, в их будущих денежных потоках также заложены наши временные, финансовые и прочие издержки. Именно поэтому, нам нужен другой метод оценки, более реалистичный и учитывающий наши издержки, а не метод Discounted Cash Flow. Финансисты, насколько обоснован данный подход?

Партнер/инвестор

Партнеры (или инвесторы) делятся в основном на два вида:

1)   Финансовые (или пассивные) инвесторы – фонды прямого инвестирования (private equity), пенсионные фонды, банки и любые другие институциональные инвесторы из финансового сектора. Единственная цель – получения финансовой прибыли, как в краткосрочном, так и среднесрочном и долгосрочном периодах.

2)   Стратегические инвесторы – компаний из разных отраслей, которые создают/инвестируют в предприятия, которые находятся в сфере их отраслевых и географических интересов. Получение финансовой прибыли не являются их основными целями. Стратегические инвесторы больше заинтересованы в укреплении позиции своего бизнеса в определенной отрасли или географии, создания совместных предприятий, которые дадут определенный синергетический эффект всему бизнесу компании, расширении своей линейки продуктов и доли рынка.

Например, когда «Ренессанс Капитал» инвестирует в СП по сборке автомобилей Тойота в России (допустим, СП между Тойота и АвтоВАз) , Ренессанс Капитал выступает в качестве финансового/пассивного инвестора – получение прибыли, а Тойота выступает в качестве стратегического инвестора – расширение своего присутствия на рынке РФ, поставка комплектующих, и т.п. Условия участия этих компании в СП вместе с АвтоВАЗ разные.

Оценка бизнеса для «финансового/пассивного» инвестора

Оценка методом «дисконтирования денежных потоков» (Discounted Cash Flow) – оценка себестоимости бизнеса или доли бизнеса путем расчета потенциальной прибыли, на основе чего выводиться текущая «чистая приведенная стоимость» бизнеса (путем дисконтирования). Будущая прибыль определяет текущую стоимость бизнеса для финансового/пассивного инвестора.

 

Финансовый/пассивный инвестор не участвует в бизнесе, кроме вложения инвестиций. Периодически проверяет финансовую и управленческую отчетность. Финансовый/пассивный инвестор не несет каких-либо издержек или затрат (финансовых, временных, и т.д.).

 

Данный модель сотрудничества не подходит для ГК «Alageum», т.к. Группа, не являясь собственником доли ООО «ХХХ», тем не менее, активно принимает участие в бизнесе ООО «ХХХ» и несет определенные издержки:

1)   Недополученная прибыль в результате отпуска продукции по себестоимости;

2)   Затраты по содержанию экспортного отдела;

3)   Затраты на продвижению продукции ГК «Alageum» в РФ (реклама, участие на встречах, выставки, и т.д.);

4)   Временные и прочие издержки по решению вопросов экспорта продукции в РФ, и т.д.

Аналогично, Тойота открывая СП вместе с АвтоВАЗ, не является финансовым инвестором. Schneider Electric также не является финансовым инвестором для местных российских электротехнических компаний, когда открывает с ними СП.

 

Оценка бизнеса для «стратегического» инвестора

Существует несколько подходов, в зависимости от различных условий создания СП.

1)   Оценка методом затрат – оценивается общая стоимость затрат для приведения текущего бизнеса в «планируемое/желаемое» состояние. Затраты на расширение сервисных центров, открытие сборочного производства, и т.д. Допустим, общие затраты составляют 6 млн. долларов США. Две компании 50/50 несут общие затраты. Возможно, одна компания 50% затрат несет финансово, а вторая компания – 20% затрат несет финансово, оставшиеся 30% – внесением земельного участка, производственных и административных площадок в общую стоимость проекта.

2)   Оценка текущих материальных и нематериальных активов – одна компания входит в долю другой компаний, для совместного продвижения бизнеса в определенной отрасли или географии. Оценивается текущая стоимость компании (имеющиеся материальные и нематериальные активы – земельный участок, здания и сооружения, оборудования, уставной капитал и чистая прибыль на текущий момент, лицензии). Стратегический инвестор либо оплачивает 50% текущей стоимости бизнеса (текущему владельцу), либо входит в текущий бизнес, вложив него 100% текущей стоимости (на дальнейшее развитие бизнеса), тем самым увеличив стоимость текущего бизнеса в 2 раза.

• Если бизнес, куда входит инвестор, не обладает большими материальными активами (земля, здания, оборудования), кроме финансовых средств, то за основу берется текущая сумма уставного капитала и имеющейся чистой прибыли.

Всем привет.

Посмотрел я сегодня мультик. А он оказывается снят на зеркалку, и собран из кукол.

Нереально красивые пейзажи и теплое ламповое боке.

Кусочек аналоговой красоты в этом засилье компьютерной анимации.

В общем сделано с любовью. Рекомендую. Не забудьте заглянуть под кат за скриншотами.

читать дальше

4 февраля 2013 года был Закон РК № 75-V «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам социального обеспечения».

20 февраля 2013 года состоялся пикет против поправок в Законе о декретных выплатах. Почему так поздно, почему во время рассмотрения законопроекта не протестовали - потому что узнали о нем после его публикации, то есть 6-го февраля 2013 года.

2 марта 2013 года планируются митинги в Астане и других городах Республики Казахстан.

На самом деле, поправки были приняты с нарушением процесса законотворчества в Республике Казахстан.

Во-первых, я не знаю, специально или нет но депутаты Парламента и Президент РК (как ключевые участники законотворческого процесса) были введены в заблуждение о социально-экономических последствиях принятия поправок. То есть социально-экономические последствия есть для 7 тыс. женщин и их будущих детей. То есть, как минимум 14 тыс. человек в год ощущают последствия принятия ограничений на отмену декретных выплат. Государственный фонд социального страхования "экономит" примерно 4,5 млрд. тенге. Вспомним, что на проведение EXPO 2017 заложено 220 млрд. тенге, 150 млрд. тенге (10 млрд. долларов) было вообще потеряно, 44 млрд. тенге направлено на финансирование АО "Назарбаев университет" и т. д. Так какого экономить на материнстве? Ребята, для кого этот Назарбаев Университет, для кого EXPO 2017, для кого спасали финансовую систему страны? Разве все это не для наших детей? Или я опять живу в своем мире? ))).

Во-вторых, так или иначе был нарушен регламент принятия законопроекта. Я говорю о том, что не были проведены общественные обсуждения. У граждан Республики Казахстан не было возможности ознакомиться с законопроектом. Марионеточные НПО, которые поставили где нужно свои подписи - не в счет.

Вроде все правильно - надо добиваться отмены поправок. Потому что он принят с грубыми нарушениями. Хотя бы так. Если разработчики законопроекта все равно считают себя правыми, то пусть опубликуют следующие документы:

- "Паспорт по оценке социально-экономических последствий действия принимаемых законопроектов РК";

- "Пояснительная записка к проекту Закона РК "О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам социального обеспечения";

- "Концепцию к проекту Закона РК «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам социального обеспечения".

В общем, я ожидал, что казахстанцы с пониманием отнесутся к протесту. Если не пойдут на пикеты, то хотя бы дистанционно их поддержат. Если не поддержат, то хотя бы не будут топить активисток гражданской инициативы. Но я здесь ошибся - на одном из ресурсов я наткнулся на омерзительное видео. Выкладываю его после небольшой обработки.

Видео демонстрирует с каким давлением и непониманием приходится сталкиваться защитницам своих прав. Ребята, давайте помнить, что они не только мамы, жены, сестры, дочери, но и люди которые одни из первых решили - в рамках казахстанского законодательства защитить свои права. Если Вы не поддерживаете их - то хотя бы не топите. Помните, что речь идет о женщинах в положении - поменьше цинизма и зубоскальства, побольше понимания и уважения.

Всем кто хочет оказать хотя бы моральную поддержку, быть в курсе развития протеста - Вам сюда - http://www.facebook.com/groups/167663956715131/ (на момент написания материала в группе уже больше 7 000 человек) или сюда http://vk.com/club49959682.

В эту пятницу в арт-пространстве NEDELKA PROJECT открылась новая выставка — лучшие фотографии ООН за 70 лет. Я изначально предполагал, что она может быть довольно интересна, но такого, честно говоря, не ожидал. Потрясающие по сюжету репортажные снимки дают нам картину мировой истории последних десятилетий в самых «жарких» локациях, где бушевали междоусобицы, голод, нищета и войны.

Мастерство фотографов ООН помогло навсегда запечатлеть чувства людей в самые драматические моменты. Эти снимки стали настоящей капсулой времени, способной показать прошлое и настоящее именно так, как его воспринимали участники этих событий. А участниками были простые люди — дети, крестьяне, священники, военные, врачи. Именно через их эмоции и чувства авторы снимков передали суть происходящих событий. Каждая фотография по отдельности — часть пазла в котором собирается картина мира за 70 лет.

смотреть дальше

Под этим претенциозным заголовком скрывается небольшой стеб о сетевых кинокритиках и кино. Посвящается 85-й церемонии "Оскар" и миллионам интернетных киноакадемиков.

Вступление

Благодаря торрентам, население, особенно молодая его часть, стало смотреть кино чаще и больше. От "передозировки" фильмами у многих начался токсический эффект, который вызывает у пациента повышенную уверенность в себе и энергию, которую он выплескивает на форумах, пабликах и сайтах типа kinopoisk.ru в виде "кинорецензий". Человек начинает думать, что просмотр тысячи "экранок", артхауса, блюрей-рипов и поход раз в месяц в кинотеатр дают умение профессионально оценивать фильмы.

читать дальше

Л.Н.Толстой

ЖҰМЫРТҚАДАЙ БИДАЙ

Балалар ойнап жүріп, жұмыртқадай бір нәрсе тауып алады. Ортасында бидай сызығындай сызығы бар. Тұрпаты нақ бидайдай.

Бір жолаушы балалардан 5 тиынға сатып алып, қалаға апарып, табылмайтын нәрсе деп патшаға қымбатқа сатады.

Патша данышпандарды жиып сұрайды «бұ жұмыртқа ма, бидай ма?» деп. Данышпандар олай-бұлай алып қарады, бірақ патшаның сұраған сөзіне жөнді жауап бере алмады. Терезе алдында жатқан нәрсені тауық келіп шоқып теседі. Жұрт бидай екенін білді. Данышпандар патшаға айтыпты: «бұл кәдімгі арыш бидай екен» деп. Патша бидайды таң-тамаша қылып, қайда һәм қай уақытта шыққан бидай бұл, табыңдар деп данышпандарға жарлық қылады.

Данышпандар ойлайды-ойлайды, талай кітаптарды тінтті, түк таба алмай, патшаға келіп айтады: «Біз түк таппадық. Кітапта бұл туралы ешнәрсе айтылмаған екен. Мұның жайын мұжықтан сұрау керек».

Бұл сияқты бидай қай жерде һәм қай кезде егілгенін естігендері бар ма екен деседі. Патша шабуыл шаптырып, кәрінің кәрісі шал мұжық тауып әкелуге бұйырады. Айтқанындай шалды тауып, патшаға алып келеді. Аузында тісі жоқ, бойында күші жоқ, тәнінде ет жоқ, көз шала, құлақ мүкіс адам сыны жоқ қурап тұрған бір шал екі таяққа сүйеніп патшаға келеді. Патша бидайды көрсетеді. Шалдың көзі шала, оңды көре алмай, көргенін көріп, көрмегенін қолымен сипап қарайды.

— Ақсақал, бұл бидай қайдан шықты екен білесің бе? Өзің мұндай бидайды егіп көргенің бар ма? Өзің екпесең де сатып алғанын бар ма? Қайда һәм қай уақытта сатылғанын білесің бе? — деп патша шалдан сұрады. Шал құлағы мүкіс айтқан сөздерді әзер естіп, әрең түсініп, әзер жауап береді:

— Жоқ, мен мұндай бидайды егіп те, орып та, кісіден сатып алып та көргенім жоқ. Сатып алған бидай мұндай ірі емес, қу шөлмек болатын. Менің әкемнен сұрау керек. Мұндай бидай қайдан шыққанын сол білмес пе екен? — дейді өлімтік шал. Патша шалдың әкесіне кісі жібереді. Жігіттер таяғына сүйенген бір шалды патшаға алып келеді. Патша бұған бидайды көрсетеді. Шалдың көзі көрмейді екен. Бидайды алып қарайды. — Кәне, ақсақал, бұл қай жерге шыққан бидай һәм қашан шыққан бидай? Өзің егіп көргенің бар ма? — деп патша шалдан сұрады.

Құлағының азырақ қағысы болса да, баласынан анағұрлым пысық, бойы сергек, жас көрінеді. — Жоқ, мен мұндай бидайды өмірімде еккенім де жоқ, орғаным да жоқ, кісіден сатып алғаным да жоқ. Мен өмірімде ақша дегенді естігенім жоқ. Біздің заманымызда халық өз нанын өзі жейтін, ашаршылық болса, бар нанын көршісімен бөліп жейтін. Бұл бидай қашан һәм қай жерге шыққан бидай екенін мен біле алмадым. Біздің бидайлар осы күнгі бидайдан шығым да, үлкен болушы еді, бірақ нақ мұндай ірі болмайтын. Әкем айтушы еді, оның заманындағы бидайлар өте үлкен һәм шығымды болушы еді деп. Сонан сұрасаң екен, — дейді бұл шал да.

Патша шалдың әкесін шақыртады. Баладай ойнап жымпыңдаған, құп-қунақ шал патшаға жүгіріп келіп сәлем береді. Құлағы сап-сау, көзі жайнаған шоқтай, сөзі судай сырғиды.

Патша бидайды шалға көрсетеді. Шал бидайды қолына алып, айналдырып қарады.

— Көп заман болды шырағымды көрмегелі, — деп шал бидайды тістеп, үзіп алып, шайнап, нақ өзі дейді.

— Айтшы, ата, қай уақытта, қай жерде мұндай бидай шыққан? Өзің егіп, өзің орып па едің мұндай бидайды? Жоқ, еккендерден сатып алушы ма едің? — деп патша мұнан да сұрайды.

— Менің заманымда, — дейді шал — бұл бидай қайда болса, сонда шыққан. Менің жеп өскен наным, көршімді сыйлағаным осы бидай. Менің егетінім де, ора бастыратыным да осы бидай еді.

— Бұл бидайды, ата, өзің егетін бе едің, жоқ сатып алушы ма едің? — деп патша тағы қайтадан сұрады.

Шал мұртынан күлді.

— Біздің заманымызда сатқанды кім көрген? Сатқан күнә емес пе? Онда ақшаңды кім білген? Әркімнің өз наны өзіне жетерлік болатын, — дейді шал.

— Бұл бидайды қайдағы егіндікке ектің, ол егіндік өзіңдікім ме еді? — деп патша тағы сұрады.

— Менің егіндігім — құдай жері. Қай жерді жыртсам, сол жер менің егіндігім. Еңбегім, терім сіңген жер менікі. Құдай жері кім еңбек сіңірсе, соныкі. Жердің менікі — сенікі болуының жалғыз шарты жалғыз-ақ еңбек. Тағы да табан ақы, маңдай тер менікі-сенікі болады. Жердің менікі-сенікі болуы табан ақы, маңдай тер сіңуінен, — дейді шал.

Тағы екі ауыз сөзіме жауап етші, ата, — деп патша сұрады:

— Бұрын неге мұндай бидай шыққан, енді неге шықпайды? Бұл — бірі. Сенің немерең екі таяқпен сүйретіліп келді. Балаң таяққа сүйеніп келді. Сен таяқсыз келдің. Көзің шоқтай жайнап тұр, тісің түгел, пышақтай өткір, сөзің анық, бойың қунақ, кескінің жақсы, пішінің түзу. Бұл неден мұнша екі түрлі болды? — дейді.

— Адам баласы құдай көрсеткен табан еті, маңдай терімен күнелткен таза жолдан шыға жайылды. Сығалағаны көрші қазынасы, көрші пұлы болды. Бұрынғылар өз табан еті, маңдай теріне жалыңған. Құдай көрсеткен хақ жолмен жүрген. Ендігі адам іздегені арамзалық, көрші қазынасы, бөтеннің пұлы. Сен сұраған екі түрлі күй осыдан болған, — дейді шал.

Тәржімә еткен Қыр баласы*

Қазақ, 1915, № 139, 30 июль.

*Бөкейханов Әлихан Нұрмұхамедұлы (1866-1937) — бұрынғы Семей облысы, Қарқаралы уезіндегі жетінші ауылда туған. Омбы техникалық училищесін, Санкт-Петербург орман-техникалық институтының экономика факультетін бітірген. «Дала уалаятының газетінен» бастап «Айқап» журналында Бөкейхановтың көптеген мақалалары жарияланған. «Қазақ» газетінде екі жүзге жуық мақала мен аудармалары басылған. Оларда қазақ елінің ең түйінді деген мәселелеріне тоқталған. Қазақ елінің жері, отырықшы болуы, патша үкіметінің қазақ еліне жүргізіп отырған саясаты, сот, әкімшілік туралы бай мағлұматтар берілген. Ғылыми мақалаларда Шоқан Уәлихановтың, Шәкәрімнің еңбектеріне сілтеме жасай отырып құнды пікірлер, түйіндер жасайды. Н.Маркестің «Қырым сөзі» аңыз әңгімелерін, Л.Толстойдан, А.Чеховтан аудармалары басылған. Қуғын-сүргін құрбаны.

________________________________________________________________________

«Алаш» айдарында жарияланған ұқсас мақалалар:

Есенғали Қасаболатов: «Қазақ жастарына»

Ахмет Байтұрсынов: «Аз уақытта көп білу жолының басы»

Уалиолла Халели: «Тіл сақтаушылық»

Ғұмар Қараш: «Тіл — әдебиет»

Мағжан Жұмабаев: «Дала. Қала.»

Әлихан Бөкейханов: «Ұят-ай»!

«Айқап» журналында әйел теңсіздігі мәселесі

«Айқап»: «Қазаққа алалық қайдан келді»?

Мұстафа Шоқайдың Әбубәкір Диваев туралы мақаласы

Что случается, когда в голову приходит какая-то блестящая идея? Дзинь! Эврика! Воплощаем в жизнь! Срочно, сейчас же! Но жизнь такая интересная штука: у всякой идеи свое время. Об этом наш гость знает не понаслышке, а из личного опыта.

«Идея была у многих, и мне она тоже очень сильно импонировала. Я о ней думал, потом забывал, потом возвращался к этому снова… Это, на самом деле, была вторая основательная попытка запустить этот проект. Первая попытка кончилась неудачей. Я в очередной раз отложил эту идею на полку. И со второго раза, можно сказать, получилось».

История о том, как Алексей Ли идет по своей большой дороге от дизайнера до предпринимателя в этой беседе.

Смотрите видео и заряжайте свой "двигатель" роста www.vEngin.kz

Подписывайтесь:

youtube.com/venginkz

kiwi.kz/user/video_engin

vk.com/vengin

facebook.com/venginkz

А были ли у вас такие ситуации, когда беспомощный человек смотрит на тебя как на Бога и со слезами на глазах просит о помощи? Что вы делаете в таких ситуациях? А если не на 100% уверены в том, что сможете как-то помочь? Я пишу этот пост именно потому, что не знаю, как поступить, чем помочь. Может быть кто-то сможет подсказать идею...Но спокойно об этом забыть я не могу.

4 февраля к нам в офис пришел мужчина-инвалид. В подергивающихся руках он держан счет на лекарства, в котором значилась внушительная сумма: 74 500 тенге. Он просил о помощи. Показал свидетельство об инвалидности, предложил написать даже расписку, если мы ему что-то дадим. У меня, как у журналиста в прошлом, появился ряд вопросов, касательно его содержания. Ведь, насколько мне известно, такие люди под "крылышком" у государства, им платят пенсии по инвалидности, а также покупают необходимые лекарства. Ответы же повергли меня в ужас...я не была готова к такому обороту...

"Нам не платят пенсию. Ну как, платят, только дают не то, что мы должны получать - остальное себе забирают. А протестовать бесполезно - творят что хотят...За просьбу отдать нам наши же деньги могут и избить – это в порядке вещей. Я сам инвалид из дет дома...таких как я там много. А что мы можем сделать? Я хожу еле - еле, одна рука почти не работает, вот что я могу сделать?! А ничего!", - начал свой рассказ беспомощный человек, с наворачивающимися слезами на глазах.

"А как кормят? Какие условия?", - спросила я, пытаясь понять всю суть проблемы.

"Ирина, милая...нам на обед дают квашеную капусту в воде - это супом называется...и то не всегда. Кто ходить может - тот идет в город, побирается, а кто не может - голодает. Стараешься, конечно, помочь беспомощным, но самому ведь тоже надо. Я - инвалид с детства, и я понимаю каково это, когда всем вокруг на тебя плевать, а некоторые даже шарахаются. Но я хоть как-то могу себя прокормить - у меня не все тело парализовано, а как быть тем, кто не ходит?! Я могу добыть себе кусок хлеба, а они не могут. Благо мир не без добрых людей, но таких совсем мало. Мне очень стыдно, что я должен побираться...Был бы здоров - да я бы на стройке сутками работал, лишь бы не просить милостыню, но другого выхода у меня нет", - ответил на вопрос мужчина.

Нужно отметить, что от него не разило алкоголем и сигаретами, однако чувствовалась безысходность и отчаяние. Что запало мне глубоко в душу - это испуганный взгляд и слезы...слезы, которые текли из глаз мужчины от беспомощности и несправедливости.

"Ирина, да вы знаете, что у нас торится?! На днях убийство произошло - никому и дела нет! Один инвалид убил другого по пьянке!!! О каком порядке вы говорите?! У нас там круглосуточно пьянки...администрация сама спаивает ребят, чтобы потом при получении пенсии сказать: "Ты же у меня на водку деньги взял!" Знаете, я думаю, что если нас другие, более сильные инвалиды не убьют, то за них это сделает администрация. Они нас ненавидят. Они не дают нам наших денег, себе забирают, они нам покупают лекарства, вместо 70 000 на 3 000 тенге!!! А что мы можем сделать?! Мы инвалиды!!! Никому не нужные отбросы общества, до которых никому нет никакого дела!!!" - заключил он, уже с более ярко выраженными всхлипываниями, не пряча слез, как в начале диалога.

Напоследок он, более или менее успокоившись, заглянул мне, полными слез глазами, прямо в душу и сказал: "Ириночка, милая! Я вижу, что вам не плевать на судьбу ненужного обществу человека...ПОМОГИТЕ!!! Ради Христа прошу, помогите нам....". Сказать ,что в этот момент у меня все переворачивалось и бунтовало из-занесправедливости - ничего не сказать.

Я уставилась на: обувь, стены, пол, куда угодно, лишь бы не показать ему своих слез, а потом сорвалась с места и побежала плакать в уборную. Так интересно получается - мужчина плачет от горя и безысходности, а я от сострадания и сопереживания. Нас разделяла лишь одна тонкая стена офисного помещения. Точно так же и в реальном мире - социум и ад, в котором живут эти несчастные люди, тоже разделен тонкой стенкой и забором...Это все настолько близко, но никто не хочет видеть всю глубину проблемы...

На работе мы собрали кто сколько может денег, еле отговорила его не писать нам расписку в том, что он потратит их по назначению.

Он ушел, но у меня перед глазами до сих пор лицо с молящими о помощи глазами...а в ушах слышится голос, старающийся изо всех сил (из-за паралича) четко выговорить слово: "Помогите!"...

Этого парня скорее всего видели многие из вас - он иногда днем просит милостыню возле Рамстора на Фурманова. Адское учреждение находится в районе ВАЗа. Директора зовут Карататский Николай (фамилия может быть не точная, ведь он плохо разговаривает).

Если вдруг кто-то сможет существенно помочь или предложить какую-то идею, то у меня есть номер телефона этого парня...

-Medal Of Honnor больше не будет

-Dead Space 3 уже не страшно

-Aliens: Colonial Marines просто ужасно

-Crysis 3 играть ли?

-PO Game OFF

И да я забыл порассуждать насчет прошедшей конференции Sony PS4.

_______________________________________________________

Писать на laterpodcast@mail.ru

Читать твиттер @debat_t

А также на debatt.tumblr.com

скачать

Периодически то тут, то там, раздаются возмущенные возгласы о том, что уровень сайтостроения у нас в Казнете совсем не кошерный, сайты, и особенно сайты государственных органов трудно назвать сайтами, и вообще проблема Казнета такая проблема... Впрочем, речь не о проблемах Казнета, а о ценах на разработку и сопровождение сайтов государственных органов.

Цифры и ничего кроме цифр

Инфа для тех, кто в танке: 23 января 1959 года группа из девяти опытных лыжных туристов под руководством студента политехнического института Игоря Дятлова отправилась в лыжный поход по горам. Спустя неделю, 1 февраля, группа остановилась на склоне горы Холатчахль (в переводе с мансийского — Гора Мертвецов), неподалеку от безымянного перевала, получившего впоследствии имя Дятлова. К 12 февраля они должны были вернуться в цивилизацию и выйти на связь, но в конечной точке маршрута так и не объявились.

далее